苹果据称取消电动车项目，转向生成式AI
苹果在场的人都很动容。
但奥运会首先是讲政治和讲收入的，取消奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。电动（作者吴晨为财经作家。
此外，车项大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，生成式政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，生成式同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，苹果除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，苹果几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。
详尽规划，取消在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。比如，电动如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。
为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，车项该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：车项蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，生成式有数据和证据的支撑。苹果同行交流帮助他形成了正确的参照系。
虽然不断修改剧本很花费时间和精力，取消但相比真正制作动画而言，取消准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。比如，电动一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，电动他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。
外部视角看到整体、车项看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。同样，生成式成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。
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